エバラ食品
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採用情報
教育・研修制度
「教育」というよりも「共育」でありたい。
エバラ食品の教育体系
エバラ食品の人材教育の根底に流れているもの。
それは何よりも働く社員の個を尊重し、『個性』を輝かせるための場を提供していくという考え方です。 人間の成長は、やはり自らが成長したいと思うことから始まるもの。
だから、エバラ食品は、『教育』というよりもむしろ『共育』と考え、個人と共に会社も育つ、そうした個人と会社の関係でありたいと願っているのです。
やりたいこと(WILL) やれること(CAN) やるべきこと(MUST)
この3つが重なり合う領域は、もっとも成果を上げられる領域と言われています。
エバラ食品では社員にイキイキと働いてもらうためにも、この領域を更に拡大する支援(=教育)を積極的に行っています。

あなたのWILLはどんなことですか?
大きく成長したいと願う、あなたのその意気込みを、是非、私たちにもお聞かせください!
教育の基本的な考え方
「三つ子の魂、百まで」
配属後も細やかなフォロー体制
職業観や仕事に対する基本的な取り組み姿勢といった概念は、入社3年までに形成されると言われています。
また一度形成された概念を変革することは、非常に難しいとも言われています。
だからこそエバラ食品では、入社からの3年の間に徹底した教育・指導を行い、自ら感じ考え行動することのできる『自立型の人材』に育てることを目的とし、充実した研修体系が用意されています。
教育体系図
新入社員研修
導入研修ではリラックスした雰囲気の中、社会人としての基本的なマナーや知識を学び“学生意識を改革”します。その後、工場研修、研究所研修、営業同行研修を通じて、エバラ食品の体制や具体的な仕事内容について学び、不安や期待、好奇心を“やる気”へと変えていきます。
フォロー研修

入社半年後には、フォロー研修を実施します。
この研修では半年間で経験したこと、学んだことをじっくりと振り返り、自らのステップアップを確認しながら、仲間とのコミュニケーションやチームワークを深め、エバラ食品の社員としての自覚と自信を促していきます。

キャリアデザイン研修
この研修は、これまでの自分自身の歴史や身につけてきたスキル等を振り返り、これから自分が「やりたいこと(WILL)」を描き、「やれること(CAN)」を整理し、「やるべきこと(MUST)」を明確にしていく研修です。


その他にも役割別研修(社歴に応じたアセスメント研修、マネジメント研修等)や部門別研修(営業研修、マーケティング研修等)、個人の自己啓発を支援する選択型研修や通信教育制度など様々な支援を行っています。
自己申告制度
自己申告制度とは、年に一度、自らのスキルやキャリアの棚卸を行い、自らが希望する職務、勤務地などを会社に申告できる制度です。
これは、社員ひとりひとりの希望や適性に応じた人材の有効活用と、社員の自己啓発の奨励を目的としています。
もちろん全ての希望が通るわけではありませんが、会社全体のバランスや状況等を考慮し、本人の希望を尊重しながら前向きに検討されます。
この自己申告は上司を通さず、直接会社に申告できるので、忌たんのない思いを申告することが可能です。


エバラ食品の社員に求められることは、組織に丸ごと人生を託すのではなく、組織を自らの
活躍のフィールドとしていく主体性です。
『積極的に自分を磨きたい』という意欲や主体性のある社員を全力で支援する会社。
それがエバラです。
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